2021考研管理學(xué)必考知識(shí)點(diǎn)之:管理者的角色與職能
管理學(xué)考研也是如今考研較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,在考研擇校擇專(zhuān)業(yè)的選擇中,不少同學(xué)選擇管理學(xué)這門(mén)專(zhuān)業(yè)課,對(duì)于不少備考管理學(xué)的考生還是會(huì)對(duì)接下來(lái)的復(fù)習(xí)有些迷茫。下面小編為大家?guī)?lái)了2021管理學(xué)考研復(fù)習(xí): 管理者的角色與職能,一起了解一下。
第三節(jié) 管理者的角色與職能
一:管理者的角色
根據(jù)亨利。明茨伯格的一項(xiàng)廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,這十種角色可歸入三類(lèi)。
人際角色:代表人角色、 領(lǐng)導(dǎo)人角色、 聯(lián)絡(luò)者角色
信息角色:監(jiān)督者、發(fā)言人、傳播人
決策角色:企業(yè)家、干擾對(duì)付者、資源分配者、談判者
二:『管理者的職能』10J
羅伯特 ??ù蔚难芯?,管理者必須具備三種技能
(一) 技術(shù)技能
運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的過(guò)程,慣例、技術(shù)和工具的能力。盡管管理者未必是技術(shù)專(zhuān)家,但他必須具備足夠的技術(shù)知識(shí)和技能以便卓有成效地指導(dǎo)員工、組織任務(wù)、把工作小組的需要傳達(dá)給其他小組以及解決問(wèn)題。
(二) 人際技能
成功地與別人打交道并與別人溝通的能力。包括對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力和處理不同小組之間關(guān)系的能力。
(三) 概念技能
能把觀點(diǎn)設(shè)想出來(lái),并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力,具有概念技能的管理者往往把組織視為一個(gè)整體,并且了解組織各個(gè)部分的相互關(guān)系
三:21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)
A:信息網(wǎng)絡(luò)化
B:經(jīng)濟(jì)全球化
C:知識(shí)資源話
D:管理人本化
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2022考研初復(fù)試已經(jīng)接近尾聲,考研學(xué)子全面進(jìn)入2023屆備考,跨考為23考研的考生準(zhǔn)備了10大課包全程準(zhǔn)備、全年復(fù)習(xí)備考計(jì)劃、目標(biāo)院校專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、全真復(fù)試模擬練習(xí)和全程針對(duì)性指導(dǎo);2023考研的小伙伴針也已經(jīng)開(kāi)始擇校和復(fù)習(xí)了,跨考考研暢學(xué)5.0版本全新升級(jí),無(wú)論你在校在家都可以更自如的完成你的考研復(fù)習(xí),暑假集訓(xùn)營(yíng)帶來(lái)了院校專(zhuān)業(yè)初步選擇,明確方向;考研備考全年規(guī)劃,核心知識(shí)點(diǎn)入門(mén);個(gè)性化制定備考方案,助你贏在起跑線,早出發(fā)一點(diǎn)離成功就更近一點(diǎn)!
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