2017管理類聯(lián)考綜合能力寫作真題及解析

最后更新時(shí)間:2016-12-24 16:48:25
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  56、論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點(diǎn),寫一篇600字左右的文章,對(duì)論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。

  (論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等)

  如果我們把古代荀子、商鞅、韓飛等人的主張歸納起來,可以得出如下一套理論:

  人的本性是“好榮惡辱,好利惡害”的,所以人們都會(huì)追求獎(jiǎng)賞,逃避刑罰。因此擁有足夠權(quán)力的國君只要利用賞罰就可以把臣民治理好了。

  既然人的本性是好利惡害,那么在選拔官員時(shí),既沒有可能也沒有必要去尋求那些不求私利的廉潔之士,因?yàn)槭澜缟细静淮嬖谶@樣的人。廉政建設(shè)的關(guān)鍵其實(shí)只在于作用官員之后有效地防止他們以權(quán)謀私。

  怎樣防止官員以權(quán)謀私呢?國君通常依靠設(shè)置監(jiān)察官的方法,這種方法其實(shí)是不合理的。因?yàn)楸O(jiān)察官也是人,也是好利惡害的,所以依靠監(jiān)察官去制止其他官吏以權(quán)謀私就是讓一部分以權(quán)謀私者去制止另一部分人以權(quán)謀私。結(jié)果只能使他們共謀私利。

  既然依靠設(shè)置監(jiān)察官的方法不合理,那么依靠什么呢?可以利用賞罰的方法來促使臣民去監(jiān)督。誰揭發(fā)官員的以權(quán)謀私,就獎(jiǎng)賞誰,誰不揭發(fā)官員的以權(quán)謀私就懲罰誰,臣民出于好利惡害的本性就會(huì)揭發(fā)官員的以權(quán)謀私。

  上述題干在推理及論證過程中存在諸多邏輯漏洞,至少包括如下要點(diǎn):

  1、基于好利惡害的人性,作者認(rèn)定“尋求不求私利的廉潔之士”對(duì)于選拔官員而言既沒可能也沒必要,這一論證過于偏激。清正廉潔實(shí)乃官員立身之本,是選拔任用官員的基本要求,為官者當(dāng)須以身作則,才能執(zhí)政為民。

  2、廉政建設(shè)的關(guān)鍵并非僅限于防止官員以權(quán)謀私,材料論證過于簡(jiǎn)單。廉政建設(shè)內(nèi)涵豐富,意義重大,我們還須標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉,多管齊下。

  3、材料認(rèn)為具有好利本性的監(jiān)察官去制止其他官吏以權(quán)謀私的唯一結(jié)果就是雙方共謀私利,實(shí)則未必。監(jiān)察官也可實(shí)現(xiàn)在其位謀其政,任其職盡其責(zé)。

  4、利用賞罰促使臣民監(jiān)督之法值得商榷。臣民是否選擇揭發(fā)官員受主客觀多重因素影響,比如檢舉程序復(fù)雜,上訪渠道狹窄,腐敗力量強(qiáng)大,擔(dān)心自身安危等。因而對(duì)不揭發(fā)者給予懲罰之舉不夠得當(dāng)。

  其余分析,言之有理酌情給分。

  57、論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。

  企業(yè)家遇到問題究竟是把有限資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。有人主張,投資擴(kuò)大生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)查,原產(chǎn)品可暢銷3-5年,有利潤;有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品,有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)數(shù)倍前者的利潤。

  思路解析:

  首先,從立意來看,基本沒什么新意。命題人給出了一下話題,并給出社會(huì)上對(duì)此的一些探討。而考生就是要對(duì)上述材料進(jìn)行分析,然后給出一個(gè)自己的看法,并用700字左右來論述自己的觀點(diǎn)。由于題面給的材料比較簡(jiǎn)單,而且命題人沒有給出明確的傾向,所以立意可以從以下幾個(gè)角度展開:

  立意1:企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

  立意2:立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。

  立意3:堅(jiān)持理性創(chuàng)新

  當(dāng)然,本題基本上不可以單獨(dú)立意到“把有限資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)”上。畢竟從命題人給的文字材料來看,它暗示出了“著眼當(dāng)下”的有限性:原產(chǎn)品可暢銷3-5年、有利潤。畢竟,3~5年之后呢?所以,從立意來看,考生務(wù)必抓住“創(chuàng)新”二字,不管你是論述“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”,還是論述“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵”,應(yīng)該都算是切中了題。

  其次,關(guān)于創(chuàng)新的文章,我們無論是課堂上,還是強(qiáng)化練習(xí),亦或是沖刺階段,都做了詳細(xì)的講解,甚至包括范文。即使到了考前的第二天,我還通過微信平臺(tái)給跨考的考生發(fā)了相關(guān)的文章。所以說,我們不但是押中了題,而且還給了大家文章,只要考生認(rèn)真的練習(xí)了,那么我想這篇文章就應(yīng)該拿到不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。

  關(guān)于創(chuàng)新,我們?cè)?jīng)寫過兩方面的文章:一是創(chuàng)新的重要性,二是怎么創(chuàng)新。

  從創(chuàng)新的重要性來說,我們給出的題目和文章是“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵”??忌梢钥梢詮囊韵氯齻€(gè)方法來闡述:

  創(chuàng)新,是激發(fā)員工活力的根本。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的平臺(tái),能夠讓員工盡情的展現(xiàn)自己的能力,能夠讓員工快速的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,這樣員工才更愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧與能力,成為企業(yè)的創(chuàng)新之源,動(dòng)力之源。華為正是因?yàn)榻o了員工這樣的創(chuàng)新環(huán)境,才有了它今天數(shù)萬項(xiàng)專利之果。……

  創(chuàng)新,是不斷滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。消費(fèi)者的需求是多樣,是不斷變化的。企業(yè)只有深入了解,把握他們的需求,通過創(chuàng)新,不斷豐富產(chǎn)品,完善提升服務(wù),才能更快更好地抓住消費(fèi)者。擁有了消費(fèi)者,企業(yè)就擁有生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)空間。蘋果短短幾年便成為手機(jī)行業(yè)的霸主,其核心便是以創(chuàng)新贏得了全球消費(fèi)者的青睞。而諾基亞與摩托羅拉,恰恰是因?yàn)闆]有關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,沒有相應(yīng)的創(chuàng)新,而最終退出了手機(jī)市場(chǎng)。

  創(chuàng)新,是不斷深化良好合作關(guān)系的催化劑。企業(yè)的創(chuàng)新,給企業(yè)帶來發(fā)展壯大契機(jī)的同時(shí),也帶給了合作發(fā)展壯大的希望。正是這種希望,使得合作伙伴更愿意與企業(yè)保持良好的關(guān)系。企業(yè)也將因此而獲得強(qiáng)大的外部助力。…

  從怎么創(chuàng)新來說,我們給出的題目與文章是“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”。

  堅(jiān)持理性創(chuàng)新,首先要有正確的理念。有了正確的理念,上下一心,方能夠誠理性地、客觀地認(rèn)識(shí)自身,方能夠清醒地認(rèn)識(shí)外部環(huán)境。唯有這樣,才能真正地把握創(chuàng)新的方向。……

  堅(jiān)持理性創(chuàng)新,亦要有強(qiáng)大的能力作為支撐??沼心繕?biāo),而無能力,只是水中觀花,井中望月。真正的理性創(chuàng)新,須要一個(gè)企業(yè)不斷的剖析自身,……

  堅(jiān)持理性創(chuàng)新,更要有有效的持之以恒的行動(dòng)。創(chuàng)新之路,…須要企業(yè)有堅(jiān)忍不拔的精神,須要上下同心,持之以恒的行動(dòng)。唯有這樣,才是真正的理性創(chuàng)新。

  當(dāng)然,如果本題寫的是第二個(gè)立意,也是非常不錯(cuò)的。但問題出現(xiàn)在:我們很難論述清楚當(dāng)前與長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。這我在課堂上也強(qiáng)調(diào)過,如果出現(xiàn)這種辯證的關(guān)系,如果不好寫,就只寫其中的一點(diǎn)。

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