【跨考考研考前押題】2019管綜中文寫作押題預測5

　　論說文：有人說過"企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通"，請以此為話題，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

　　【參考范文】

　　企業(yè)管理離不開溝通

　　“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業(yè)管理和發(fā)展都離不開溝通。

　　沒有良好的溝通，就不會有高效的管理,也就沒有良好的企業(yè)運行狀態(tài)。溝通不暢、不清晰、不完整、不及時，往往會給企業(yè)帶來嚴重的后果，不僅降低企業(yè)的工作效率，還會導致巨大的經(jīng)濟損失。溝通是企業(yè)組織中的生命線，沒有了溝通，管理只是一種設想和缺乏活力的機械行為。

　　實際上，管理的過程，也就是溝通的過程。企業(yè)的日常管理工作，全部借助于管理溝通才得以順利進行。業(yè)務管理的核心是在深入了解顧客和市場的基礎(chǔ)上，向企業(yè)的目標市場和目標顧客群提供適合其綜合需要的服務和產(chǎn)品，而與市場進行互動，就需要溝通。財務管理中財務數(shù)據(jù)的及時獲得和整理、分析、匯總、分發(fā)、傳送，更是企業(yè)管理層監(jiān)督企業(yè)運行狀態(tài)的權(quán)威依據(jù)，為典型的溝通行為。人力資源管理更是直接以一刻也離不開溝通的人為管理對象，只有良好的管理溝通才能打通人們的才智與心靈之門，激勵人，挖掘人的潛能，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過了解客戶的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務來滿足客戶，從而為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。

　　同時，溝通更是企業(yè)管理創(chuàng)新的必要途徑和肥沃土壤。許多新的管理理念、方法技術(shù)的出臺，無不是經(jīng)過數(shù)次溝通、碰撞的結(jié)果，以提高企業(yè)管理溝通效率與績效為目的，其根本目的是提高管理效能和效率。

　　既然溝通就是企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。這就要求企業(yè)管理者注意結(jié)合企業(yè)自身特點，靈活運用各種溝通方式，拓展溝通渠道，從而達到有效溝通的目的，助力企業(yè)發(fā)展。
 

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