【跨考名師解析】2020年管理類聯(lián)考論說文解析

最后更新時間:2019-12-21 16:44:47
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  57.根據(jù)下述材料寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。

  據(jù)報道,美國航天飛機“挑戰(zhàn)者號”采用了斯沃克公司的零配件,該公司的密封圈技術(shù)專家博易斯喬利多次向公司高層提醒:低溫會導(dǎo)致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故,但是這一建議一直沒有受到重視,1986年1月27日,佛羅里達州卡納維拉爾角發(fā)射場的氣溫降到零度以下,美國宇航局再次打電話給斯沃克公司,詢問其對航天飛機的發(fā)射還有沒有疑慮之處。為此斯洛克公司召開會議,博易斯喬利堅持認(rèn)為不能發(fā)射,但公司高層認(rèn)為他所持理由還不夠充分,于是同意宇航局發(fā)射。1月28日上午,航天飛機離開發(fā)射平臺。僅過了73秒,悲劇就發(fā)生了。

  【材料講讀】

  今年的論說文仍然延續(xù)了往年的考法,考查的題型是“材料立意”,即給出一段材料,要求考生從中讀出“作者想要表達的立意”,表明自己的觀點并進行分析論證。

  材料主要包含如下意思,第一,密封圈技術(shù)專家博易斯喬利多次向公司高層提醒:低溫會導(dǎo)致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故,但是這一建議一直沒有受到重視;第二,為此斯洛克公司召開會議,博易斯喬利堅持認(rèn)為不能發(fā)射,但公司高層認(rèn)為他所持理由還不夠充分,于是同意宇航局發(fā)射。博易斯喬利堅持向公司高層提醒“低溫會導(dǎo)致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故”,但這一建議并未受到重視,從而導(dǎo)致了悲劇,若斯洛克公司能夠?qū)Σ┮姿箚汤慕ㄗh給予足夠重視,這一悲劇可能避免。因此可從“重視不同‘異見’”這一角度入手。

  【參考立意】

  【立意1】企業(yè)決策應(yīng)重視“異見”

  分論點1: 企業(yè)的每一個決策都至關(guān)重要,重視不同意見有助于企業(yè)做出合理決策。分析為什么有不同意見,分析不同意見的重要性、特殊價值。

  分論點2:企業(yè)決策為什么容易忽視不同意見?不同意見侵犯決策者利益,異見者與決策者話語權(quán)不平等,

  分論點3:企業(yè)決策要重視“異見”需要怎么做?第一,全面考慮,異見者在表達不同意見時,要給予充分論證。第二,決策者還要鼓勵表達不同意見,培養(yǎng)內(nèi)部異見者,認(rèn)識到不同意見可以為決策者提供更多可行的方案,可以使各種方案的利弊得到最大程度披露,第三,在企業(yè)內(nèi)部形式合理決策決定機制。

  (本文為跨考教育管綜教研室任子徒老師原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處。)

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